11月24日上午，山東文旅集團組織召開財務(wù)共享中心建設(shè)暨財務(wù)重點工作推進會，總結(jié)財務(wù)共享建設(shè)的成果和經(jīng)驗，加快推進集團財務(wù)共享建設(shè)，全面提高集團財務(wù)管理水平，同時為確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標，對司庫體系建設(shè)、財務(wù)預決算、虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)質(zhì)量清查和債務(wù)風險防控等重點工作進行安排部署。

集團財務(wù)總監(jiān)趙鑫指出，當前正處于文旅行業(yè)的機遇期、查缺補漏的黃金期、夯基提效的升華期和創(chuàng)優(yōu)爭先的關(guān)鍵期，各單位要牢牢把握提高效益的首要任務(wù)，準確分析當前形勢，做到目標再明確、問題再聚焦、措施再精確、力度再加大，近期重點做好以下六項工作：一是主動作為，確保完成全年任務(wù)目標。全力以赴完成“一利五率”、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控等任務(wù)目標。二是配優(yōu)配強，加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。構(gòu)建多層次人才隊伍體系，加強培訓力度，提高財務(wù)隊伍素質(zhì)。三是積極推進，加快財務(wù)數(shù)智化建設(shè)。繼續(xù)完善財務(wù)共享中心建設(shè)，加快司庫體系建設(shè)。四是實事求是，做好資產(chǎn)質(zhì)量清查工作。多措并舉，推進低效、無效資產(chǎn)處置，提高資產(chǎn)運行效率。五是嚴格管控，做好債務(wù)風險防控工作。高度重視資金安全，健全債務(wù)風險常態(tài)化防控工作機制，積極儲備銀行授信。六是科學謀劃，接續(xù)做好2024年財務(wù)工作?？茖W合理確定預算目標，為集團發(fā)展充分賦能，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

各直屬單位總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)分管領(lǐng)導、財務(wù)部長，集團財務(wù)部全體人員參加會議。

（文/財務(wù)部）