8月30日，山東文旅集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“山東文旅”）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高洪雷一行調(diào)研齊魯（山東）產(chǎn)業(yè)投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“齊魯產(chǎn)投”）。山東文旅集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁藝，黨委委員、副總經(jīng)理喬衛(wèi)東陪同調(diào)研。

會(huì)上，高洪雷一行聽(tīng)取了齊魯產(chǎn)投經(jīng)營(yíng)管理情況匯報(bào)，詳細(xì)了解齊魯產(chǎn)投近期業(yè)務(wù)開(kāi)展情況與發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下一步工作提出要求。

高洪雷對(duì)齊魯產(chǎn)投取得的階段性成績(jī)表示肯定。他認(rèn)為，齊魯產(chǎn)投是一支激情澎湃、帶頭創(chuàng)業(yè)、自我加壓、管理嚴(yán)格的隊(duì)伍，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)和招商引資等方面都取得了一定成績(jī)，項(xiàng)目推進(jìn)有序進(jìn)行，整體工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的較好勢(shì)頭，為完成全年目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。他指出，下一步工作，要以更好的精神狀態(tài)、更清晰的工作思路、更嚴(yán)格的管理、更高效的投資實(shí)現(xiàn)更豐厚的回報(bào)。一要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)。投資項(xiàng)目要以“短平快”、輕資產(chǎn)為主，嚴(yán)格按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，盡快實(shí)現(xiàn)投資收益。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制作用，確保項(xiàng)目投資依法合規(guī)，投前精密測(cè)算，投中注重過(guò)程管理，投后嚴(yán)格審計(jì)。三要實(shí)施人才戰(zhàn)略。選拔高素質(zhì)人才，用好現(xiàn)有人才，做到人盡其才，才盡其用。營(yíng)造想干事、會(huì)干事、能干事、干成事、不出事的用人環(huán)境。四要加強(qiáng)文化建設(shè)。用文化鑄魂，激發(fā)員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。五要注重黨建引領(lǐng)。不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，努力建成過(guò)硬黨支部，讓每一個(gè)人都成為一面旗幟。

下一步，齊魯產(chǎn)投將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“54331”工作思路，集中精力突破重點(diǎn)項(xiàng)目，提高資產(chǎn)盈利能力，豐富投資業(yè)態(tài)，努力打造國(guó)內(nèi)一流、山東特色的文旅產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。

山東文旅集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、政研部、投資部負(fù)責(zé)人，齊魯產(chǎn)投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加調(diào)研會(huì)。

（文/齊魯產(chǎn)投公司）