7月21日，山東文旅集團組織召開2022年半年度財務工作會議，傳達學習集團黨委書記、董事長高洪雷在2022年半年工作會上的講話精神，總結(jié)2022年上半年度工作情況，深刻剖析存在的問題與不足，進一步明確下半年工作思路及重點工作任務，確保全年任務圓滿完成。

集團外部董事、財務總監(jiān)高振斌結(jié)合高書記講話精神，圍繞集團“54331”工作思路，對做好2022年下半年財務工作提出5點意見。一是對標提升，確保完成各項財務重點工作。按照“對標提升年”活動要求，加強對標管理，狠抓工作落實，切實做好成本費用管控、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控等工作。二是堅持底線思維，做好債務金融風險防控。扎實做好存量貸款續(xù)貸、高風險業(yè)務管理和擔保業(yè)務規(guī)范管理工作，積極爭取AA+以上信用評級，提高集團在資本市場的影響力。三是數(shù)據(jù)賦能，加快推進財務共享建設。盡快建立領導小組，并分版塊成立工作小組，定期調(diào)度，抓好具體工作的落實和協(xié)調(diào)，爭取年底前見成效；進一步細化共享方案設計，分步驟、有序?qū)嵤?，加快提升集團的財務信息化水平。四是緊抓問題整改，守住底線紅線。加大對國資委巡察、財務檢查中發(fā)現(xiàn)的違反八項規(guī)定等問題的整改力度；做好對標提升，健全財務制度，形成長效機制，守住底線紅線，堅持廉潔自律，強化作風建設。五是加強財務隊伍建設，提升財務管理水平。通過“請進來，走出去”等方式細化財務培訓方案；鼓勵財務人員樹立終身學習的自覺性，不斷更新財務知識儲備；財務負責人要勇于擔當，迎難而上，在為企業(yè)做好服務的基礎上做好監(jiān)督，同時注意工作方式方法，提升財務管理水平。

集團財務部全體人員，各所屬單位財務總監(jiān)、財務部長參加會議。

（文/財務部）