7月12日，山東文旅集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷一行到山東文旅投資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。山東文旅集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丁藝陪同調(diào)研。

在實(shí)地調(diào)研并聽取山東文旅投資集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，高洪雷從“有地位、有效益、有人才”三方面對山東文旅投資集團(tuán)前期取得的工作成果給予肯定。同時(shí)，針對山東文旅投資集團(tuán)下一步發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，提出五點(diǎn)要求。

一是加大服務(wù)山東力度。緊緊圍繞國家政策導(dǎo)向、省委省政府重大戰(zhàn)略，抓住政策紅利，提升盈利水平，做好“四篇文章”，追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要兼顧社會效益，在關(guān)鍵時(shí)刻彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

二是加大主業(yè)發(fā)展力度。聚焦投資主業(yè)，體現(xiàn)金融屬性，加強(qiáng)市場研判，把握投資風(fēng)口。要進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力和敏銳度，聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，探索天使投資基金模式，切實(shí)承擔(dān)集團(tuán)投資平臺重任。

三是加大改革力度。全力推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，結(jié)合“四個(gè)重用”“四個(gè)淘汰”的考核要求，嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，加大績效考核力度，對經(jīng)營業(yè)績突出的員工給予重獎(jiǎng)。

四是加大人才興企力度。金融企業(yè)作為人才密集型企業(yè)，必須把人才戰(zhàn)略放在首位。建好發(fā)展平臺，用事業(yè)留人。優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，用待遇留人。發(fā)掘企業(yè)特色，用文化留人。在經(jīng)營過程中，關(guān)注員工訴求，激發(fā)創(chuàng)新活力，積極營造和諧進(jìn)取的工作氛圍。

五是加大風(fēng)控力度。要秉持“私罪不可有”的理念，將風(fēng)控、紀(jì)檢與公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)履職盡責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)成為常態(tài)，為公司發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

山東文旅集團(tuán)綜合部、政策研究部負(fù)責(zé)人，山東文旅投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加調(diào)研座談。