5月30日，五峰山公司召開會議，傳達山東文旅集團保增長做貢獻專題會議精神。五峰山公司黨支部書記、董事長劉偉主持會議，根據(jù)集團要求，統(tǒng)籌部署公司奮戰(zhàn)“雙過半”重點工作。

會議要求，要認真領(lǐng)悟貫徹集團專題會議精神，認真落實相關(guān)工作要求，清醒認識當前面臨的嚴峻復雜形勢，抓住機遇、盡銳出戰(zhàn)，鉚足勁頭苦干實干、快干巧干，集中精力大干30天、決勝上半年，以“收入保5爭7、利潤轉(zhuǎn)虧為盈”的總體目標為導向，以“只能作貢獻、不能拖后腿”的工作思路為引領(lǐng)，為完成各項目標任務(wù)而不懈奮斗。一是提高政治站位，深化思想認識。公司各部門要充分動員、積極行動起來，錨定目標、精準發(fā)力，緊抓經(jīng)營“穩(wěn)保增”工作措施，強力推動各項工作措施落地見效。二是強化預算管控，實現(xiàn)降本增效。要嚴格執(zhí)行年初預算計劃，全面節(jié)約成本費用支出，落實好“陽光采購”，有效降低采購成本，提高采購效率，向成本和管理要效益。三是搶抓重大機遇，狠抓項目推進。冷靜面對、深入分析、客觀看待當前經(jīng)濟形勢，研究爭取紓困政策，同時搶抓機遇、主動出擊，精心謀項目、奮力爭資金，推動重點項目落地建設(shè)加速。四是加強宣傳策劃，乘好政策之風。提升自身經(jīng)營亮點“造血”能力，持續(xù)開展全員營銷，并利用好政府發(fā)放惠民消費券契機，進行產(chǎn)品優(yōu)化創(chuàng)新，提升品牌美譽度。五是堅持底線思維，有效防范風險。守住守牢“三大底線”，嚴查“四碼”、抗擊疫情，加強資金風險點識別管控，做好信訪輿情管理，為經(jīng)營業(yè)績提升、徹底實現(xiàn)扭虧為盈做好保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

五峰山公司領(lǐng)導班子、中層管理人員參加會議。

（五峰山公司 文/崔月航）