9月4日，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)”）召開(kāi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)議。鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建峰主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)上，各單位、項(xiàng)目匯報(bào)了重點(diǎn)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題，以及下一步工作計(jì)劃。外部董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)王蘇洲通報(bào)了鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并就主要指標(biāo)進(jìn)行了分析。

張建峰表示，今年以來(lái)，鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)工作呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn)，“雙招雙引”取得新突破。鄉(xiāng)村文旅業(yè)務(wù)新簽約新疆喀什高臺(tái)民居項(xiàng)目、威海石島鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，順利推進(jìn)杭州建德黃饒半島省部共建鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，全域土地綜合整治、冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園工作力度不斷加大。在肯定成績(jī)的同時(shí)，全體干部職工也要清楚地看到存在的問(wèn)題和短板，加快鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展步伐。

張建峰強(qiáng)調(diào)，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁，“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)：一是堅(jiān)持抓好黨建工作，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，開(kāi)好“三會(huì)一課”，抓好黨員干部學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持抓緊三大業(yè)務(wù)發(fā)展，全力提升盈利能力。要加強(qiáng)九女峰等鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理、加快建設(shè)速度，加速推動(dòng)全域土地綜合整治、一站式全要素農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的落地實(shí)施，堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)投融資管理，開(kāi)源節(jié)流、降本增效。三是堅(jiān)持抓細(xì)三項(xiàng)制度改革，不斷提高管理水平。要加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的選聘管理，充分運(yùn)用“四個(gè)重用、四個(gè)淘汰”考核結(jié)果，有效發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用。四是堅(jiān)持抓實(shí)“雙招雙引”工作，促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。要高度重視招商引資工作，充分研究利用政策，明確招引任務(wù)，細(xì)化工作目標(biāo)。同時(shí)，要加大人才工作投入力度，積極做好招才引智工作，加快形成人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展有效賦能。五是堅(jiān)持抓早各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢四個(gè)底線(xiàn)。要樹(shù)牢安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政、信訪(fǎng)維穩(wěn)的底線(xiàn)，抓早抓小抓苗頭，為公司平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層管理人員，各單位、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文/楊旭）