近期隨著旅游業(yè)的強勢復(fù)蘇，山東文旅酒店集團旗下100多家品牌酒店開啟持續(xù)滿房模式，一季度經(jīng)營持續(xù)向好，將迎來經(jīng)營旺季。4月22日，山東文旅酒店集團召開專題會議，研究部署“五一”假期旅游市場和酒店收益管理工作。

起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)。國欣文旅首席客戶官，山東文旅酒店集團黨委書記、董事長李浩對“五一”假期營收及下一階段重點工作進行部署。

一是相信專業(yè)的力量，做有心人。夯實品質(zhì)，用滿意+驚喜的服務(wù)迎接賓客，用每一個細心的舉措打動客人，持續(xù)提升好評率，提升消費體驗感。用真心和真情對待加盟伙伴，在運營、技術(shù)、品質(zhì)、品牌、會員等方面構(gòu)建全方位的投資加盟保障。用尊重和關(guān)愛對待員工，通過正向激勵鼓舞士氣，通過關(guān)心員工身心凝聚力量。

二是持續(xù)推進混改工作。積極與頭部企業(yè)合作，提升綜合效能，同時推進專業(yè)化建設(shè)，通過組織架構(gòu)調(diào)整，讓更多總部人員到產(chǎn)業(yè)中鍛煉實干，形成常態(tài)化交流機制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。

三是滿弓盡發(fā)，全力沖刺。疫情常態(tài)化下，要提前規(guī)劃，努力防范風險，積極搶收市場，做好收益管理，全面提升酒店盈利能力、抗風險能力和持續(xù)發(fā)展能力。

會議強調(diào)，“五一”假期即將來臨，各酒店要高度重視安全工作，壓緊壓實安全主體責任，嚴格落實值班值守制度，持續(xù)開展安全隱患排查，強化網(wǎng)格化小組管理，牢牢守住安全底線，確保營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。會上對加快項目發(fā)展、持續(xù)聚焦品牌塑造、企業(yè)文化建設(shè)、傳播企業(yè)發(fā)展好聲音等進行了調(diào)度。

公司班子成員、首席外聯(lián)官、總部全體員工、各酒店總經(jīng)理等參加會議。

（文/于變歌 圖/張曉偉）